[책서평] 명료함 feat.탁민 오

 

 

기업체 또는 어떠한 형태의 조직형태에서 근무하는 직장인들의 대부분의 고민의 원인을 다룬 책이다.

 

회사의 방향은 오너나 최고경영자로 부터 하달되어 모든 임직원들이 알게되나

 

구체적인 내용에 대해서는 대부분의 상사들은 알려주지 않고

 

물음표인 그 방법에 대해 말단 직원부터 중간급 관리자들이 찾아내야 하는 고민에 빠진다.

 

그 고민의 결과가 상급자와 그 위 상급자에게 잘 전달되어 인정받으면 좋은 평가를 받고,

 

평가점수를 잘 쌓으면 승진 또는 그에 준하는 대우를 받게 되기에

 

월급쟁이 직장인들은 매일매일 무언가를 만들어 내어야만 하는 현실이다.

 

본 도서에서는 명료한 목표 설정을 위해서는 CEO 또는 리더 스스로에게 물음을 던지고

 

조직이 같은 기준을 갖고, 같은 규율을 준수하고, 구체적인 행동강령을 실천하도록 이끌어야 한다고 말한다.

 

조직적 엔트로피(무질서함)를 방지위해 '성과보다는 행동에 집중한 보상' ,

 

회사의 '인간 등대' 역할자들을 최대한 조직내 포진,

 

흐지부지한 내용보다는 구체적이로 '명료한 커뮤니케이션'

 

위 세가지의 리더서의 자질을 갖춘다면 개인도 리더도 조직도 명료함을 갖출 수 있을 것이라고 책은 설명한다.

 

#선명한목표 #명료함 #성과보다행동 #엔트로피현상

 

AI활용이미지

​